Data Intelligence

Seguros

• Nuevas necesidades de los usuarios en función de los cambios en sus hábitos de vida.
• Transformaciones importantes de las coberturas que los usuarios demandan debido a los cambios en las estructuras familiares y los modelos laborales.
• Oportunidades que se presentan originadas por los nuevos usos que hacen ahora los usuarios tanto de bienes y productos como de servicios.
• Nuevos factores de riesgo que se presentan a raíz de la operativa comercial online tanto de los individuos como de las empresas.
• Aparición de nuevos actores en el sector que rompen el ecosistema tradicional:

Insurtech

Regtech

TrusTech

Grandes corporaciones digitales (Amazon, Google…)

• Potenciales aliados, competidores y proveedores para las compañías aseguradoras tradicionales que surgen de la aparición constante de startups enfocadas a nichos de mercados muy concretos.

Pharma y Salud

• Transformación en el ecosistema del sector con la aparición de Nuevos actores de alto impacto: por ejemplo Compañías tecnológicas que desarrollan Apps de consulta e incluso de recomendaciones básicas de salud.
• Evolución en el ámbito denominado “Theranostics” que contempla el proceso de diagnóstico y tratamiento como una unidad y desarrolla nuevos modelos de seguimiento continuado de los pacientes de manera remota.
• Innovaciones en la monitorización biométrica de los usuarios para impulsar la medicina y los tratamientos preventivos.
• Seguimiento de startups del sector Pharma y Salud que actúan como “intermediario” entre el usuario y el Laboratorio.
• Impacto en la Opinión de los usuarios y en la Reputación de las Empresas de movimientos como compras, adquisiciones y fusiones de compañías del sector.
• Nuevas pautas de los usuarios para buscar información sobre productos farmacéuticos y contrastar la credibilidad de la información.

Automoción

• • Nuevos modelos de uso de los automóviles en general: coches/motos compartidos.
  • Evolución de la implantación de los coches eléctricos y monitorización del impacto en la movilidad ciudadana, las infraestructuras de circulación y aparcamiento y la sosteniblidad.
  • Cambios importantes en el tipo de servicios que los clientes esperan de los fabricantes y nuevas exigencia que estos cambios plantean al sector.
  • Seguimiento constante de las 4 grandes áreas que se plantean para el sector:

Movilidad compartida (car sharing…)

Movilidad autónoma (auto pilot…)

Movilidad sostenible (vehículos eléctricos…)

Movilidad conectada (vehículos inteligentes…)

• Innovaciones en la concepción de los nuevos modelos de Concesionarios de automóviles y en los servicios que se ofrecen en los talleres.

Turismo y Viajes

• Preferencias de los usuarios en cuanto a destinos turísticos en función de consideraciones como la sostenibilidad, la autenticidad del entorno y el impacto social que provoca el turismo (Overtourism).
• Dinámicas dentro de las Redes sociales y grandes Comunidades online de viajeros de las que surgen nuevas formas de organizar los viajes y nuevas oportunidades tanto para las Agencias de viajes como para los operadores logísticos tradicionales.
• Identificación de los verdaderos Influencers del sector en ciudades, países y entornos concretos para evaluar el potencial de establecer relaciones entre ellos y las empresas del sector.
• Nuevas modalidades de reserva y compra tanto de viajes como de paquetes turísticos en función de perfiles de viajero, origen y destino del viaje y experiencia que se oferta en el destino.
• Movimientos relevantes de la oferta y la demanda en el sector MICE (Congresos, Convenciones, Ferias y Exposiciones y Viajes de incentivo) y su impacto en el ecosistema económica del sector.

Medios de Comunicación

• Ámbitos concretos de interés que puedan ser susceptibles de generar publicaciones enfocadas a un sector considerable de público dispuesto a pagar por esos contenidos especializados con dinero o con datos.
• Nuevos modelos de suscripción a plataformas de información y contenido que introducen al usuario en la cadena de valor haciéndole partícipe de las ganancias.
• Innovaciones en el modelo de negocio publicitario digital con identificación de los nuevos actores que intervienen: corporaciones de Internet, Startups tecnológicas, Fintech, etc.
• Movimientos sociales, económicos, culturales, deportivos y políticos que pueden desencadenar noticias y también provocar cambios en la manera de tratar la información (retransmisiones por Internet en tiempo real…) y cobrar por ella.
• Cambios en los comportamientos de los usuarios en cuanto al consumo de información: múltiples pantallas simultáneas (TV, Smartphone, Redes Sociales…) y cómo esos cambios alteran el mercado publicitario.

Servicios Legales

• Novedades y cambios en el marco regulatorio y en los usos y costumbres de individuos, empresas, instituciones y organizaciones que perfilan nuevas necesidades de actuación, gestión y tramitación.
• Evolución de las “plataformas abiertas” de contratación legal (marketplaces jurídicos) que ponen al sector ante un nuevo equilibrio en las reglas del juego oferta/demanda.
• Identificación de startups especializadas en Legaltech que en algunos casos significan una nueva puerta de entrada a los servicios que ofrecen los despachos tradicionales pero, en otros casos, se presentan como abierta competencia con menos barreras de entrada, precios más asequibles y operativas mucho más sencillas y rápidas.
• Principales tendencias y fuerzas transformadoras del panorama digital que dan lugar a uno tipo de demandas de servicios, cambian incluso paradigmas como la propiedad intelectual o la responsabilidad de los implicados en litigios y casos.
• Corrientes de opinión emergentes entre los usuarios y clientes potenciales de servicios legales, tanto personales como colectivos, asociativos y corporativos.

Educación y Formación

• Nuevas necesidades en el entorno empresarial que requieren nuevas disciplinas educativas.
• Experiencias disruptivas en el entorno educativo en todos sus niveles, nuevas metodologías de aprendizaje y nuevas fórmulas de certificación y titulación.
• Identificación de startups especializadas en Edtech que ponen a disposición de organizaciones e individuos un acceso diferente a las plataformas educativas con modelos colaborativos de enseñanza y también de relación entre el entorno formativo y el ecosistema empresarial.
• Tendencias transversales que combinan educación formal e informal para integrar la formación en todos los ámbitos de la vida.
• Propuestas pioneras que emergen en diferentes países, y desde diferentes sectores empresariales, cuyo objetivo es establecer un nuevo paradigma en la educación. Un paradigma enfocado al aprendizaje experiencial desde las primeras etapas de la vida.